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经济管理现代化及经济管理发展新趋势

毕业论文 时间:2019-10-26 19:04:13 作者:小悦
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  摘要:随着科技信息的创新和发展以及社会化进程的不断加速,我国综合国力也随之迅速增强。人们对经济管理发展新趋势的关注程度日益加深,有效促进了经济管理现代化建设进程。经济管理现代化表现在多个方面,管理观念现代化、管理组织现代化及管理文化现代化是其重要组成部分。文章主要就管理观念、管理组织、管理文化的现代化和经济管理发展新趋势进行了详细的分析,希望可以为我国经济建设提供理论依据,仅供参考。


  关键词:经济管理;现代化;发展;新趋势


  1管理观念的现代化和经济管理发展新趋势


  对于经济管理现代化而言,管理观念的现代化是其核心和基础,同时也是保障管理组织现代化和管理文化现代化的基础前提。不同于传统的管理观念,现代化管理的柔性化及和谐化是经济管理的必经途径,也是经济时代发展的新趋势。


  1.1管理观念的柔性化


  刚性管理理念是传统管理思想的管理标准,主要是通过制度及纪律的约束和控制进行管理的。在日常管理工作中员工主要处于被动地位,通过上级的指令进行实践操作,传统的管理思想既有有利的一面,对于纪律执行程度上起着令行禁止的作用,但是就提高员工积极性而言是非常不利的,使员工丧失了基本的主观能动性,对创新管理方法上造成了障碍,严重制约着行业的发展。在经济全球化,科技一体化,文化多元化的时代此背景下,知识型人才对企业的发展起着不可小觑的作用,要给予其足够的发展空间,以此更好地促进发展。因此,要求管理人员摒弃传统的管理理念,根据现代化的发展需求,运用科学合理的运营方式进行柔性管理,为人才培养创造有利的环境氛围。柔性管理观念可以在极大程度上为员工提供良好的工作环境,提高他们的工作积极性及能动性,激发员工的创造性,制定灵活完善的管理机制与激励机制,充分调动员工现代化管理理念。


  1.2管理观念的和谐化


  要想实现经济利润最大化,就要制定长期稳定的发展目标。在市场经济竞争日益激烈的背景下,企业领导者要以长远的眼光看待问题,具备强烈的社会责任感,从和谐发展的视角创造价值和效益,并时刻了解全球化进程的步伐。和谐发展是衡量企业经济效益以及社会价值的标准,同时也是其体现市场凝聚力和竞争力的关键。因此,要全面宣传和谐发展的管理理念,使其在激烈的市场竞争中展现自身价值,从而在众多企业中脱颖而出。此外,管理观念的和谐化也是解决问题的有效手段,为企业健康有序发展提供理论基础,化解企业发展中存在的矛盾。以此培养和谐的团队精神,使员工对企业具有一种强烈的归属感以及认同感。


  2管理组织的现代化和经济管理发展新趋势


  相比于管理观念的现代化,管理组织的现代化同样具有重要的作用,是经济管理的组织保障。管理组织结构的扁平化和管理组织方式民主化是管理组织现代化的发展要求,在一定程度上反映了经济管理发展新趋势。


  2.1管理组织结构扁平化


  金字塔型管理组织结构是传统管理组织结构的基础。金字塔组织结构的形式是逐层进行的,命令决策从高层逐层下发到基层,最后由基层操纵执行,在此过程中,员工的主观能动性受到了限制,降低了员工的创新性,为企业的发展带来了极大的负面影响。在知识经济快速发展的时代,扁平化组织结构可以减少管理的中间层次,对减少多层次的管理模式起到了良好的效果,同时使员工的主观能动性和工作积极性得到了淋漓尽致的发挥。对于发展中存在的矛盾可以通过扁平化组织结构进行迅速决策,使问题得到及时解决。总而言之,管理组织结构扁平化是现代化经济发展的一种趋势。


  2.2管理组织方式民主化


  现代化的管理组织方式更加民主化,从实质上改变了传统管理模式中非民主化管理的形式,经济管理的民主化能够很好地处理企业发展中存在的不足和缺陷,其突出且独有的优势就是促进领导和员工之间的关系更加和谐,从而实现企业和员工共同发展进步,为企业内部的稳定健康管理做好基础工作,有助于企业的现代化发展。此外,民主化管理组织形式可以在发生问题时集思广益,发挥广大员工的集体力量,进而使问题得到有效解决。在日常工作中,企业领导要与员工保持沟通和联系,做到平等待人,争取获得员工的信任,在工作中形成一种默契。管理组织方式的民主化是提高企业社会效益和经济价值的有效保障。


  3管理文化的现代化和经济发展新趋势